Speciale nieuwsbrief 
van InterMaat, 
27 mei 2004










Achtergrondinformatie over het onderzoek leest u op  www.novm.net.

 

 

    Geachte relatie,

Interim-management zoals we dat bij InterMaat 'bedrijven' is in feite verandermanagement. We initiëren en geven leiding aan organisatieverandering. In de ene organisatie loopt verandering veel soepeler dan in de andere. Waar zit dat in? Wat blijken in de praktijk de belangrijkste blokkerende factoren en wat is er aan te doen? Welke interventiestijl gebruikt u als verandermanager? Het zijn vragen waarop u voor uw eigen situatie waarschijnlijk graag het antwoord op zou willen weten.... 

Doet u mee?
Ik nodig u van harte uit om een kijkje te nemen bij het eerste Nationaal Onderzoek Verandermanagement. Sterker nog: ik zou het bijzonder op prijs stellen wanneer u deelneemt aan het onderzoek. InterMaat heeft het initiatief genomen tot dit jaarlijkse onderzoek. De uitkomsten zijn zowel voor de individuele deelnemers als voor 'besturend en managend Nederland' van belang. Het onderzoek levert u als individuele deelnemer een waardevolle analyse en goed advies, en over de breedte van het hele onderzoek een goed beeld van de actuele tendensen. We streven naar een groot aantal deelnemers uit alle sectoren en organisatievormen en -grootten, zodat we in het najaar een goede analyse kunnen presenteren. 

Vervolg
 Later in het jaar zullen de resultaten van het gehele onderzoek bekend worden gemaakt in enkele media waaronder Managementsite.net en op de website van Intermaat. Er komt in het najaar ook een congres in samenwerking met Focus.

U kunt er verzekerd van zijn dat uw scores anoniem blijven. Er worden geen gegevens gevraagd over de identiteit van uw organisatie of van uzelf. Wel een aantal kenmerken die voor het interpreteren van de resultaten van belang zijn. Het onderzoek wordt jaarlijks herhaald om trends op te sporen. 

Met vriendelijke groet,

 

Steve Sichtman

 

 
 

 

 

Klik hier door naar het onderzoek. 
Als u te maken heeft met verandering in uw organisatie, dan zal de online diagnose & advies u zeker op ideeën brengen!


Het onderzoek
Het onderzoek bestaat uit drie delen: 
1.   Een korte inventarisatie van enige kenmerken van organisatie en respondent
2.   De vragenlijst "Stimulerende en blokkerende factoren"
3.   De vragenlijst "Interventievoorkeuren".

De tijdsbesteding is beperkt: invullen van deel 1 kost enkele minuten, deel 2 en 3 ieder ca. 15 minuten. Na invulling ontvang u meteen on-line uw persoonlijke scores in de vorm van een diagnose en advies. 

Goed onderbouwd
Het onderzoek is ontwikkeld door prof. dr. Leon de Caluwé en prof. dr. Willem Mastenbroek (ManagementSite.net en Vrije Universiteit). Een 'monitoring committee' bestaande uit  gaat met InterMaat en de onderzoekers de resultaten analyseren. 
In het monitoring committee van het onderzoek hebben zitting:

  • Yvonne Burger, rector SIOO (Interuniversitair Centrum voor ontwikkeling op het terrein van Organisatie- en Veranderkunde )

  • Frits Goldschmeding, oprichter en ex-voorzitter Randstad Holding

  • Loek Hermans, oud-minister van Onderwijs thans voorzitter MKB Nederland en senior counsel Boer & Croon

  • Tjark de Lange, voorzitter Jong Management Nederland

Periode
Het online onderzoek loopt van mei tot en met juli 2004.